Avresti dovuto iniziare con questo prima della proposta pubblica, con il marchio aziendale, a spese dell'azienda, indossando il braccialetto che ti ho regalato per la laurea.
A mezzogiorno, la riunione del consiglio di amministrazione è iniziata con sei volti cupi e una sedia vuota. Ethan si è unito in ritardo, visibilmente esausto e furioso. Ha cercato di presentare la proposta come una "questione personale ingiustamente strumentalizzata". È durato circa quattro minuti. Richard ha illustrato le spese sospese, la questione etica e la mia posizione azionaria. Poi ho parlato, con molta calma, per la prima volta.
"Non si tratta di vendetta", ho detto. "Si tratta di contenimento. L'amministratore delegato ha utilizzato risorse aziendali per un impegno personale che ha coinvolto una dipendente subordinata e ha nascosto una relazione intima che ha creato una diretta violazione della governance. Il mio matrimonio è privato. Questa azienda no."
Si poteva sentire l'aria svanire nella stanza.
Un membro del consiglio ha posto la domanda ovvia: "Claire, stai chiedendo una sospensione temporanea o la rimozione definitiva?"
Ethan si voltò verso di me, forse aspettandosi lacrime, forse pietà, forse la vecchia versione di me che si prendeva cura di lui.
Invece, aprii la cartella che avevo quasi dimenticato a casa la sera prima e feci scivolare una serie di documenti sul tavolo.
"Chiedo entrambe le cose", dissi, "e sono pronta a dimostrarne il perché".
